Пример оформления контрольной работы

Численность рабочих для реализации бизнес- плана по внедрению новой техники Чосн. Бизнес — план в системе управления развитием организации. Оценка инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии. Выручка от реализации компании А в январе составила 51 млн. Оплата за поставленную клиентам продукцию осуществляется на следующих условиях: Рассчитайте величину денежных поступлений в мае.

Требования к содержанию основных разделов бизнес-плана предприятия технического сервиса

Финансовый анализ 1. Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Сведения о претенденте.

Контрольная работа представляет собой письменное изложение вопросов на . Содержание работ по реализации бизнес-плана.

Об утверждении формы бизнес-плана, прилагаемого к заявке на заключение соглашения об осуществлении деятельности в портовой особой экономической зоне Зарегистрирован Минюстом России 24 июня г. Регистрационный В соответствии с Федеральным законом от 22 июля г. Собрание законодательства Российской Федерации, , 24, ст. Утвердить форму бизнес-плана, прилагаемого к заявке на заключение соглашения об осуществлении деятельности в портовой особой экономической зоне, согласно приложению.

Министр Э. Полное и сокращенное наименование заявителя. Полное и сокращенное наименование проекта. Дата подачи заявки. Предупреждение о конфиденциальности следующего содержания: Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за обеспечение конфиденциальности сведений, приведенных в бизнес-плане. Бизнес-план возврату заявителю не подлежит.

Резюме проекта 1. Краткое описание проекта. Размер капитальных вложений для реализации проекта.

Планирование является неотъемлемой частью деятельности любого делового предприятия независимо от того большое оно или нет. Бизнес-план - это планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом управленческий аппарат данной компании намерен использовать эти возможности. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

Напишем бизнес план интернет-магазина за 3 дня! Контрольная работа предпринимательской деятельности, – это первый шаг к реализации.

Особенности сегмента рынка, в котором реализуется проект: Основные потребительские группы и их территориальное расположение. Текущее положение заявителя на рынке, оценка доли рынка, основные конкурентные преимущества. Планируемая доля рынка после реализации проекта. Количество и квалификация производственного, инженерно-технического и иного персонала, необходимого для реализации проекта. План-график основных мероприятий реализации проекта список видов намеченных мероприятий с указанием дат начала и завершения работ, ответственных исполнителей.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА Методические указания

При условии работы кафе с Окрошка — быстро приготовляемое и всеми любимое блюдо, на ее приготовление уходит минимум времени. Мы не станем включать в прайслист горячие блюда, таким образом, в условиях конкуренции, мы выиграем по скорости. Ведь желающие купить окрошку в кафе с широким ассортиментом товаров потратят намного больше времени, чем в нашем заведении быстрого обслуживания. Что касается напитков, мы предлагаем только самые употребляемые, данные же эти мы возьмем из результатов опроса населения.

Купить контрольную работу на тему «Разработка и реализация бизнес- планов», оценка , уникальность %. Скачать контрольную работу по.

Задать вопрос юристу онлайн Контроль продвижения к целям бизнес-плана. Важным фактором повышения эффективности бизнес-планирования является разработка контролирующего механизма, который по своей сложности и трудоемкости сравним с процессом составления самого бизнес-плана. Содержание системы контроля должно быть направлено на выполнение главной задачи — обеспечить менеджмент данными относительно продвижения предприятия к поставленным целям.

Чтобы выполнить свои функции, контролирующий механизм должен включать следующие элементы: Правильно выбранная бенчмарка может служить основой для измерения достигнутого прогресса по отношению к достижению целей бизнес-плана. Разрабатываемые бенчмарки должны отвечать следующим характеристикам: Разработка бенчмарок проводится в рамках плана каждого подразделения, что позволяет эффективно отслеживать достижение поставленных им целей. Бенчмарки отдела продаж являются наиболее важными контрольными точками, так как они позволяют следить за основным показателем плана — объемом выручки.

Если объем продаж не достигает намеченной контрольной точки, то остальная часть бизнес-плана нуждается в соответствующем регулировании и приведении в соответствие с достигнутым реальным уровнем. Наиболее оптимальным видом бенчмарок продаж являются объемы отгруженного товара. Данная бенчмарка позволяет:

Готовые работы: бизнес планирование, контрольная работа

Бизнес-план Бизнес-план Бизнес-план - это письменный документ, в котором излагается сущность предпринимательской идеи, пути и средства ее реализации и охарактеризованы рыночные, производственные, организационные и финансовые аспекты будущего бизнеса, а также особенности управления им. Бизнес-план содержит деловые возможности и перспективы, объясняет, как эти возможности могут быть реализованы.

В бизнес-плане формулируются перспективы и текущие цели реализации идеи, оцениваются сильные и слабые стороны бизнеса, приводятся результаты анализа рынка и его особенностей, излагаются подробности функционирования предприятия в этих условиях, определяются объемы финансовых и материальных ресурсов для реализации проекта. Написание бизнес-плана — одна из задач студентов экономических специальностей. В процессе обучения порой требуется составление бизнес-планов несколько раз по различным дисциплинам, таким как экономика предприятия, менеджмент, маркетинг.

Процесс составления бизнес-плана является специфическим в каждом конкретном случае.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты развития предприятия, пути и эффективность их реализации в условиях.

Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру, последовательность разделов. Бизнес-план включает следующие содержательные блоки. Резюме - краткое изложение предмета бизнес-плана, то есть обоснование привлекательности нового бизнеса, коммерческого предложения или инвестиционного проекта для адресата бизнес-плана. С самого начала в бизнес-плане обосновывается, какие ресурсы, или какая помощь необходима новому бизнесу, и какую отдачу этот бизнес сможет обеспечить.

Общая часть, в которой описываются цели финансовые и нефинансовые и стратегии бизнес-плана, предмет бизнес-плана, своеобразие продукции или услуг, текущее состояние рынка сбыта, история фирмы-разработчика и перспективы развития нового бизнеса; демонстрируется, в чем, собственно, состоит неудовлетворенная потребность, диктующая необходимость создания или развития данного бизнеса; описывается управленческая команда, которая будет заниматься проектом.

Главное назначение этой части бизнес-плана — продемонстрировать адресату бизнес-плана, что именно данная фирма структурное подразделение , люди ее возглавляющие, по своим знаниям, опыту работы в состоянии наилучшим образом реализовать цели нового бизнеса, что именно им и почему можно доверить деньги инвестора или иные ресурсы партнера или вышестоящего руководства. План маркетинга показывает результаты исследования рынка для нового бизнеса, оценивает профиль потребителя, сильные и слабые стороны конкурентов, географические и иные факторы рынка.

Здесь находят отражение результаты маркетингового исследования, которое лежит в основе бизнес-плана. Назначение данного раздела бизнес-плана — показать, что на рынке имеется достаточное число потребителей данного продукта, обосновать, что потребители предпочтут именно эту продукцию или торговую марку конкурентам, показать, на чем следует сделать основные акценты в стратегии рекламы и сбыта продукции, в ценовой политике. Оперативные планы - это планы создания и развития производства товаров и услуг, являющихся предметом бизнес-плана.

Здесь описывается механизм запуска нового бизнеса, последовательность шагов по созданию производственных мощностей, организации каналов сбыта, формы и бюджет рекламы, сети снабжения, состав и численность необходимой рабочей силы и т. Другие планы, входящие в состав бизнес-плана, — это план капитальных вложений подробно расписанный по видам затрат , план исследований и разработок, технической доработки продукции и услуг, модернизации технологии производства.

Идеи бизнеса. бизнес-планы

Сущность планирования. Классификация планов. Методология и организация планирования. Планирование-механизм регулирования цен и средство реализации принципов стратегии развития компании.

ресурсы, необходимые для реализации бизнес-плана; - требования, предъявляемые к персоналу предприятия; - товары или услуги. Чем тщательнее.

Любой бизнес, особенно в начале, требует тщательной проработки. Не исключение — интернет-магазин. В нашем агентстве возможно заказать бизнес-план интернет-магазина недорого. Его разработают наши опытные специалисты успешные предприниматели и квалифицированные экономисты — оперативно и эффективно! Ищете бизнес-план интернет-магазина на заказ? Оперативно - у нас! Чтобы понять, насколько бизнес-идея может быть успешно реализована и приносить реальный доход, а еще раньше привлечь на ее развитие инвестиции, необходим соответствующий инвест-проект.

Структура бизнес-плана контрольная по экономике , из Экономика

Бизнес-план необходим менеджерам и производственникам, поставщикам, банкам и инвесторам для эффективного решения организационно-экономических вопросов, возникающих при техническом, материальном, трудовом, финансовом и правовом обеспечении производства и реализации продукции. В нем обосновывают идеи, цели и задачи развития предприятия, пути и эффективность их реализации в условиях конкуренции, меняющейся ситуации на рынках сбыта продукции, различного рода рисков.

Бизнес-план является комплексным документом, который обосновывает и оценивает проект с позиции всех главных признаков, отличающих проект как стратегическое решение от текущих управленческих мероприятий. Структура и перечень вопросов, которые должен освещать строительный бизнес- план нормативно не регламентируются. Представленное содержание бизнес-плана является не более чем примерной схемой, тем не менее, оно содержит все главные моменты, которые необходимо предусмотреть.

Контрольные. вопросы. 1. Что такое Бизнес-план – это документ, в котором дается описание основных разделов Контрольные вопросы.

Сущность и формы планирования деятельности фирмы, его задачи и проблемы. Цель и этапы разработки бизнес-плана, его функции и виды внутренний, кредитный, инвестиционный, финансового оздоровления. Структура и содержание основных разделов бизнес-плана. Бизнес-планирование Для чего нужен бизнес-план? Этапы разработки бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план.

Разработка бизнес-планов любого уровня сложности

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления.

Однако перед составлением бизнес-плана многие стартапы уже имеют или контрольных точек, можно поместить в начало бизнес-плана, сразу после какого уровня реализации продукции вы должны достичь ко второму и.

Приведенные показатели бизнес-плана определяют не только содержание, но и последовательность выполнения необходимых планово-экономических расчетов. Поэтому для качественной разработки бизнес-планов необходима достоверная исходная маркетинговая, производственная, финансовая и другая планово-экономическая информация. ТЭО — это еще один вариант плана развития предприятия.

В связи с этим функции ТЭО во многом близки функциям бизнес-плана. Главным отличием ТЭО от бизнес-плана является то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, в то время как коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Следовательно можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом.

В практике планирования выделяют несколько типов бизнес-планов, в зависимости от круга задач, которые должно решать предприятие. Можно выделить следующие типы бизнес-планов:

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Контакты Контроль реализации бизнес — плана С целью того чтобы благополучно осуществить предпринимательский проект, нужно сформировать концепцию контролирования, что даст возможность наблюдать за исполнением проекта, сформировать план его осуществления. Очень важно для того чтобы определить все ли идет по плану, установить контрольные точки выполнения плана. График объединит различные стадии в последовательную схему действий.

Бизнес-план составляется на определенный промежуток времени, чаще всего на год. Но мониторинг и контроль необходимо проводить постоянно, не дожидаясь окончания года, и документировать все данные реализации плана для его дальнейшей корректировки.

Карта компетенций дисциплины Бизнес-планирование (бакалавр по Контрольная работа Знает: содержание работ по реализации бизнес- плана;.

Учебной программой дисциплины предусмотрено выполнение одной контрольной работы, которая состоит из 3 теоретических вопросов и 2 задач. Номер варианта контрольной работы соответствует двум последним цифрам шифра студента. Контрольная работа выполняется в отдельной тетради с полями. При ответе на вопрос сначала пишется его номер, а затем дается ответ.

В конце работы указывается литература, использованная при изучении программного материала, ставится дата и подпись студента. Размер работы не должен превышать листной учебной ученической тетради.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля